Selanjutnya, Trump dikabarkan melarang perusahaan China seperti DJI dan Autel untuk menjual drone di AS.
Washington Post melaporkan perintah larangan jualan akan segera ditandatangani minggu ini. Bentuknya tidak mencakup larangan langsung.
Komunitas intelijen disebut akan melakukan tinjauan dengan cepat apakah pembuat drone China menimbulkan risiko keamanan nasional atau tidak. Perintah larangan juga mewajibkan pemerintah federal berinvestasi pada industri drone domestik, dikutip dari PC Magazine, Selasa (2/6/2025).
Laporan yang sama mengatakan akan ada pembaruan pada peraturan federal mengenai lokasi yang diizinkan untuk drone komersial bisa terbang.
Kebijakan baru tersebut didukung salah satu pendiri dan CEO Commercial Drone Alliance, Lisa Ellman. Dia mengatakan peraturan akan membuat industri drone AS lebih meningkat lagi.
Menurutnya, organisasi tersebut telah berusaha melobi pemerintah untuk waktu yang lama.
PC Mag menuliskan telah beredar isu drone asal China akan dilarang. Bahkan AS telah memasukkan DJI dalam daftar Chinese Military-Industrial Complex pada 2022.
Daftar itu menunjukkan tingkat kekhawatiran keamanan AS. Negara itu juga melarang melakukan ekspor teknologi pada perusahaan yang masuk dalam daftar.
Jauh sebelumnya, drone China telah dilarang digunakan oleh militer AS sejak 2018. Beberapa wilayah yang melarang seperti kepolisian Florida, Missisippi dan Tennessee.
DJI juga hampir dilarang terkait Undang-undang Otorisasi Pertahanan Nasional (NDAA) pada Desember 2024.
Wakil Ketua Dewan Komisioner OJK Mirza Adityaswara menyampaikan, pihaknya mendorong pemisahan UUS di sektor asuransi dan reasuransi sesuai dengan POJK Nomor 11 Tahun 2023. Upaya ini dilakukan melalui pemantauan atas rencana kerja pemisahan yang telah disampaikan oleh para pelaku industri.
Pada tahun 2025, sebanyak 18 UUS dijadwalkan akan melakukan spin off atau pemisahan usaha menjadi entitas baru. Sementara itu, delapan UUS lainnya berencana mengalihkan portofolio bisnis mereka ke perusahaan asuransi syariah yang telah ada.
“Pada Mei 2025 terdapat 1 UUS yang sedang proses spin off dengan pendirian perusahaan baru,” kata Mirza dalam Konferensi pers hasil RDK OJK, Senin, (2/6/2025).
Menurut data OJK, kontribusi sektor asuransi syariah menunjukkan tren positif dengan pertumbuhan sebesar 8,04% per April 2025.
Dalam rangka memperkuat sektor jasa keuangan syariah, OJK telah membentuk Komite Pengembangan Keuangan Syariah (KPKS). Komite ini merupakan bagian dari amanat Undang-Undang Pengembangan dan Penguatan Sektor Keuangan (UU PPSK).
Anggota KPKS terdiri dari perwakilan internal OJK serta pihak eksternal seperti Dewan Syariah Nasional Majelis Ulama Indonesia (DSN MUI) dan akademisi yang ahli di bidang keuangan syariah. Pembentukan komite ini ditujukan untuk meningkatkan akuntabilitas dan transparansi dan memperkuat landasan regulasi sektor keuangan syariah secara keseluruhan.
Program ini sekaligus mengangkat kisah inspiratif para pelaku usaha UMKM yang menjadi bukti keberhasilan dalam menggunakan fitur dan berbagai promosi ShopeeFood untuk memperluas jangkauan bisnis mereka secara digital.
Berikut Rekomendasi Makanan Kuliner Pilihan Lokal
1. Ayam Goreng Buni: Cita Rasa Renyah yang Terjaga Lewat Warisan Keluarga
Ayam Goreng Buni merupakan salah satu bisnis kuliner lintas generasi yanghadir sejak tahun 1958. Didirikan oleh sepasang suami istri, Suheli dan Iing, usaha yang berada di Jalan Buni, Mangga Besar, ini bertahan lebih dari enam dekade dan kini dikelola oleh anak mereka yaitu Andre dan Endri Suheli.
Meski menghadapi tantangan zaman serta persaingan banyaknya ragam menu ayam goreng yang tersedia di pasaran, Ayam Goreng Buni tetap konsisten menjaga keaslian rasa dan resep. Salah satu keunikan utamanya terletak pada kremes khas yang dibuat dari campuran rempah-rempah pilihan.
Awalnya hanya menyajikan ayam goreng dan nasi uduk, kini menunya berkembang menjadi lebih beragam seperti semur dan jengkol. Demi menjaga kualitas, Ayam Goreng Buni masih memusatkan penjualan pada outlet di Mangga Besar, dan berhasil menjadi kuliner ayam goreng legendaris yang terkenal di Jakarta.
“Sejak bergabung dengan ShopeeFood di awal 2021, kami merasakan dampak positif dalam pertumbuhan bisnis dari Ayam Goreng Buni. Fitur promosi dari ShopeeFood sangat mudah digunakan dan berdampak baik pada penjualan. Kami mendapatkan semakin banyak pesanan semenjak aktif menggunakan fitur diskon dan voucher di ShopeeFood,” papar Endri Suheli, yang sekarang menjadi Pemilik Ayam Goreng Buni.
Tak hanya fokus pada pertumbuhan internal, Ayam Goreng Buni juga turut memberdayakan masyarakat sekitar untuk mendukung operasional sehari-hari. Kolaborasi ini menjadi bukti bagaimana pelaku UMKM dapat berkembang secara digital sekaligus mempertahankan nilai-nilai lokal yang autentik.
2. Transisi dan Adaptasi Nasi Goreng Kebuli Apjay: Kiat Sukses Menghadapi Tantangan Zaman
Senada dengan Ayam Goreng Buni, Nasi Goreng Kebuli Kambing Apjay juga konsisten beradaptasi dengan perkembangan zaman melalui digitalisasi usaha lewat ShopeeFood sejak tahun 2021. Pertama kali hadir pada 2009, Nasi Goreng Kebuli Apjay tumbuh dari resep keluarga yang dipelopori oleh Pak Irpan dan kini diteruskan oleh generasi kedua, yakni Saddam Khusyain sebagai penerus.
Berlokasi di area Apotik Jaya, Panglima Polim, Jakarta Selatan, kedai ini menjadi destinasi kuliner favorit di kalangan anak muda Jakarta Selatan. Semula dikenal dengan menu bakmi Jogja, Apjay kini menjadikan nasi goreng kebuli sebagai andalan berkat respons pasar..
Cita rasa khas Nasi Goreng Kebuli Kambing Apjay terletak pada bumbu kebuli yang dimasak menggunakan tungku dan arang, bukan kompor. Ini menghasilkan aroma dan rasa daging kambing yang lebih bersih tanpa bau prengus.
“Sekarang, Nasi Kebuli Kambing Apjay memiliki lima cabang di Jakarta. Bisnis kami berhasil tumbuh pesat setelah bergabung dengan ShopeeFood. Alhamdulillah, usaha kami mengalami peningkatan omzet dan bisa membuka lebih banyak lapangan kerja.” tutur Saddam.
Fitur seperti Flash Sale dinilai efektif menarik pelanggan, dan ia berharap ShopeeFood terus menghadirkan promo serta inovasi layanan demi mendukung pertumbuhan UMKM kuliner yang adaptif dan berkelanjutan.
3. Blusukan ke Cengkareng: Menyapa Pangsit Goreng Lek Gino, Jajanan Andalan Warga
Selain kedua UMKM di atas, ShopeeFood juga mengunjungi Pangsit Goreng Lek Gino, yang berkembang dari upaya diversifikasi produk. Berawal dari berjualan sepulang kerja restoran dan mengelola katering, Lek Gino mulai menjual pangsit goreng sekitar 2009, yang kini viral dan dikenal luas, terutama sejak masa awal pandemi.
“Awalnya saya hanya menjual mie ayam dengan pangsit sebagai pelengkap, justru antusiasme pelanggan terhadap pangsit goreng bikin saya pengen jadiin pangsit goreng menu utama dan membangun bisnis mandiri. Setelah saya mengembangkan usaha pangsit, ternyata pengunjung yang berdatangan semakin beragam dan laris, termasuk lewat online di ShopeeFood,” jelas Sugino, pemilik Pangsit Goreng Lek Gino.
Berlokasi di Cengkareng Timur, Jakarta Barat, Pangsit Goreng Lek Gino dikenal dengan kualitas kulit pangsit buatan sendiri yang membedakannya dari produk serupa di pasaran. Sejak bergabung dengan ShopeeFood, ia aktif menggunakan berbagai promo untuk menjangkau pelanggan baru.
“Kunci sukses kuliner adalah mengikuti selera pasar tanpa mengorbankan keaslian rasa,” tandasnya.
Sejak hadir pada2021, ShopeeFood konsisten mendukung pertumbuhan UMKM kuliner di Indonesia melalui berbagai kemudahan, promo, dan inovasi berbasis teknologi. Sebagai mitra yang andal bagi pelaku usaha lokal, ShopeeFood akan terus menghadirkan fitur dan solusi terbaik guna mendorong perkembangan bisnis kuliner secara berkelanjutan.
Komitmen ini sejalan dengan misi #ShopeeAdaUntukSemua dalam menjangkau dan memberdayakan lebih banyak pihak yang belum terlayani secara optimal.
Melansir AFP, kedua negara telah memperkuat kerja sama militer dalam beberapa tahun terakhir, dengan Pyongyang memasok senjata dan pasukan untuk mendukung perang Moskow melawan Ukraina.
Sekitar 600 tentara Korea Utara telah tewas dan ribuan lainnya terluka saat bertempur untuk Rusia, menurut anggota parlemen Korea Selatan Lee Seong-kweun, mengutip dinas intelijen negara tersebut.
Sebuah kelompok pemantau sanksi multilateral yang mencakup Korea Selatan, Amerika Serikat, Jepang, dan delapan negara lain pada Jumat mengutuk hubungan tersebut sebagai “melanggar hukum”.
Sebagai tanggapan, Pyongyang mengatakan bahwa kerja samanya dengan Moskow “ditujukan untuk melindungi kedaulatan, integritas teritorial, dan kepentingan keamanan negara-negara” serta “memastikan perdamaian dan stabilitas di kawasan Eurasia”.
Pernyataan oleh seorang pejabat kementerian luar negeri menggambarkan hubungan dengan Rusia sebagai “puncak hubungan antarnegara”.
“(Pyongyang dan Moskow) dapat membangun tatanan dunia multipolar yang didasarkan pada rasa hormat sejati terhadap kedaulatan, kesetaraan, dan keadilan,” kata pernyataan tersebut.
Tim Pemantau Sanksi Multilateral, yang diluncurkan Oktober lalu, memantau dan melaporkan pelanggaran sanksi Dewan Keamanan PBB terhadap Korea Utara, meskipun beroperasi secara independen dari PBB.
Pembentukannya menyusul veto Rusia terhadap resolusi Dewan Keamanan yang secara efektif mengakhiri sistem yang berlaku untuk memantau kepatuhan Pyongyang terhadap sanksi PBB yang pertama kali diterapkan pada tahun 2006 dan kemudian diperkuat beberapa kali.
Menurut kelompok tersebut, kapal kargo berbendera Rusia mengirimkan sebanyak “sembilan juta butir amunisi artileri campuran dan peluncur roket ganda” pada tahun 2024 dari Korea Utara ke Rusia.
Sebagai balasannya, “Rusia diyakini telah menyediakan peralatan pertahanan udara dan rudal antipesawat kepada Korea Utara,” katanya.
Korea Utara pada April mengonfirmasi untuk pertama kalinya bahwa mereka telah mengerahkan pasukan ke Rusia untuk mendukung perang Moskow di Ukraina.
Sebagai sponsor utama BRI Liga 1 Indonesia, BRI kembali menegaskan komitmennya dalam mendukung kemajuan sepak bola tanah air. BRI juga sebagai mitra strategis dalam membangun ekosistem sepak bola nasional yang berkelanjutan, mendorong pertumbuhan ekonomi melalui industri olahraga, serta meningkatkan semangat kebersamaan di tengah masyarakat.
“Kompetisi BRI Liga 1 bukan sekadar pertandingan sepak bola, tapi juga platform kolaboratif yang menyatukan semangat olahraga dan potensi ekonomi. Kami bangga melihat antusiasme masyarakat, munculnya bintang-bintang baru, dan yang paling penting perputaran ekonomi lokal serta bergeliatnya UMKM yang terkait dengan penyelenggaraan kompetisi,” ujar Corporate Secretary BRI Agustya Hendy Bernadidikutip Senin (2/5/2025).
Untuk diketahui BRI Liga I diikuti oleh 18 tim, dimulai pada 9 Agustus 2024 dan berakhir pada 24 Mei 2025. Kompetisi ini berjalan dengan sistem liga penuh, di mana juara ditentukan berdasarkan peringkat akhir klasemen.
Kompetisi ini berlangsung dengan total pertandingan sebanyak 306 laga selama 34 pekan. Hasil akhir, Persib Bandung keluar sebagai juara.
Pelaksanaan BRI Liga 1 2024/2025 juga membantu pelaku Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) di Indonesia. Di mana pelaku UMKM memanfaatkan momen ini untuk mengambil peluang meningkatkan omzet, utamanya pada saat berjualan pada hari pertandingan.
Berdasarkan hasil riset terbaru yang dilakukan oleh BRI Research Institute pada Juli 2024 lalu, penyelenggaraan BRI Liga 1 berpotensi menciptakan perputaran uang (output ekonomi) yang jauh lebih besar bagi perekonomian Indonesia, yakni mencapai sekitar Rp10,42 triliun. Dari perputaran uang tersebut, dapat tercipta nilai tambah ekonomi (PDB) sebesar Rp5,93 triliun.
Selain itu terdapat tambahan pendapatan rumah tangga pekerja sebesar Rp2,27 triliun, potensi pendapatan pajak tidak langsung bagi pemerintah sebesar Rp866 miliar,serta penciptaan kesempatan kerja sekitar 45 ribu orang.
“Ini menunjukkan penyelenggaraan BRI Liga I memberikan dampak positif terhadap masyarakat, utamanya perputaran ekonomi dan mendorong pendapatan pelaku UMKM” tegasnya.
Hendy juga menambahkan, dukungan BRI terhadap olahraga sepak bola bukanlah hal baru. Selain menjadi sponsor utama BRI Liga 1 selama empat musim beruntun, BRI juga mendukung ekosistem sepak bola Indonesia melalui sponsorship ajang Liga Kompas U-14 Powered by BRI dan Garuda Futsal League Series III.
Liga Kompas U-14 merupakan salah satu kompetisi sepak bola usia muda paling bergengsi di Indonesia, dengan melibatkan 16 Sekolah Sepak Bola (SSB) terbaik dari berbagai daerah. Sementara Garuda Futsal League Series III merupakan kompetisi futsal yang diikuti oleh pelajar SMA/SMK sederajat di berbagai wilayah di Indonesia.
“Kedua kompetisi ini semakin melengkapi komitmen BRI dalam mendukung pengembangan sepak bola nasional dari hulu hingga hilir,” tegas dia.
Sebagai informasi, berikut daftar lengkap penerima penghargaan di BRI Liga 1 musim 2024/2025
Bisnis restoran disebut bagaikan tak bernyawa, pengusaha pun tak membuka lowongan kerja (loker) karyawan baru. Bahkan, tak menerima pekerja magang.
Karenanya mudah ditemui banyak restoran utamanya skala usaha mikro kecil dan menengah (UMKM) yang tutup. Tidak ketinggalan, restoran besar pun harus menghadapi biaya operasional yang tinggi, namun pendapatan cenderung menurun.
“Belum ada tanda-tanda kehidupan,” Ketua Bidang Resto Perhimpunan Hotel dan Restoran Indonesia (PHRI) Emil Arifin kepada CNBC Indonesia, Senin (2/6/2025).
Naiknya biaya operasional terlihat dari tarif air PDAM meningkat hingga 71%, gas industri naik 20%, dan UMP naik 9% tahun ini. Margin keuntungan pun makin menipis.
Langkah efisiensi pun sudah mulai dilakukan oleh hotel. Dari survei PHRI, pemangkasan tenaga kerja terutama menyasar pekerja kontrak dan harian lepas dan beberapa hotel bahkan menghentikan sementara seluruh proses rekrutmen.
Di sektor restoran, kondisi serupa juga dirasakan. Perwakilan pelaku usaha hotel, Baskoro, menyebut belum ada PHK dilakukan, namun rekrutmen tenaga baru dan program magang dihentikan.
“Kami tidak rekrut orang baru, tidak terima magang dulu. Semua kami tahan,” ucap Ketua PHRI DKI Jakarta Sutrisno Iwantono.
Kondisi ini membuat industri hotel dan restoran yang sebelumnya menjadi tulang punggung sektor pariwisata dan penyerap tenaga kerja di Jakarta dengan 603.000 orang bergantung pada sektor ini, terancam masuk ke fase kritis.
“Kalau tidak ada intervensi cepat dari pemerintah, seperti relaksasi anggaran perjalanan dinas dan perbaikan strategi promosi wisata, krisis ini bisa berdampak lebih luas, bahkan ke sektor lain seperti UMKM, logistik, dan seni budaya,” tegas Sutrisno.
Seorang diplomat senior Iran yang dekat dengan tim negosiasi menyebut tawaran tersebut sebagai “non-starter”, atau titik awal yang gagal, karena dinilai tidak mengakomodasi kepentingan Iran dan tidak mencerminkan pelunakan sikap Washington terhadap isu pengayaan uranium.
“Iran sedang menyusun tanggapan negatif terhadap proposal AS, yang dapat diartikan sebagai penolakan,” ujar diplomat tersebut kepada Reuters, Senin (2/6/2025).
Proposal dari Washington itu disampaikan melalui Menteri Luar Negeri Oman, Sayyid Badr Albusaidi, yang mengunjungi Teheran dalam kapasitasnya sebagai mediator pembicaraan antara Iran dan Amerika Serikat.
Proposal nuklir terbaru ini datang setelah lima putaran pembicaraan antara Menteri Luar Negeri Iran Abbas Araqchi dan utusan Timur Tengah Presiden AS Donald Trump, Steve Witkoff. Namun, sejumlah hambatan utama masih belum teratasi.
Iran secara tegas menolak permintaan AS untuk menghentikan program pengayaan uranium dan menolak mengirimkan seluruh persediaan uranium yang telah diperkaya ke luar negeri, bahan baku potensial untuk senjata nuklir.
“Dalam proposal ini, posisi AS terkait pengayaan uranium di tanah Iran tidak berubah, dan tidak ada penjelasan jelas mengenai pencabutan sanksi,” kata diplomat Iran tersebut, yang berbicara tanpa menyebut nama karena sensitivitas isu tersebut.
Araqchi menyatakan bahwa Teheran akan menyampaikan tanggapan resmi dalam waktu dekat. Iran menuntut pencabutan segera seluruh sanksi yang diberlakukan oleh AS dan berdampak besar terhadap ekonomi nasional yang berbasis minyak.
Namun, pihak AS hanya bersedia mencabut sanksi terkait nuklir secara bertahap.
Sejak 2018, puluhan lembaga penting dalam perekonomian Iran, termasuk bank sentral dan Perusahaan Minyak Nasional Iran, masuk dalam daftar hitam sanksi AS karena dituduh mendukung terorisme dan proliferasi senjata.
Adapun kebijakan “tekanan maksimum” kembali digencarkan oleh Presiden Trump sejak kembali menjabat pada Januari, termasuk pengetatan sanksi dan ancaman aksi militer jika negosiasi tidak menghasilkan kesepakatan.
Selama masa jabatan pertamanya pada 2018, Trump menarik AS keluar dari perjanjian nuklir 2015 dan kembali memberlakukan sanksi yang melumpuhkan ekonomi Iran. Sebagai respons, Iran meningkatkan pengayaan uranium secara signifikan melampaui batas kesepakatan.
Menurut penilaian Komite Negosiasi Nuklir Iran di bawah pengawasan Pemimpin Tertinggi Ayatollah Ali Khamenei, proposal AS dianggap “sepenuhnya sepihak” dan tidak dapat memenuhi kepentingan nasional Iran.
“Teheran menganggap proposal ini sebagai upaya sepihak untuk memaksakan kesepakatan buruk melalui tuntutan berlebihan,” tegas diplomat tersebut.
Kebuntuan dalam negosiasi ini memperparah ketegangan di kawasan Timur Tengah. Pemerintah AS menekankan bahwa tujuan mereka adalah untuk membatasi potensi Iran mengembangkan senjata nuklir yang dapat memicu perlombaan senjata dan membahayakan keamanan sekutu, khususnya Israel, yang menganggap program nuklir Iran sebagai ancaman eksistensial.
Sementara itu, para pemimpin Iran bersikeras bahwa tujuan nuklir mereka sepenuhnya damai dan digunakan untuk keperluan energi dan penelitian medis. Meski begitu, Iran menyatakan bersedia menerima pembatasan tertentu dalam program pengayaan, asalkan disertai jaminan mutlak bahwa Washington tidak akan kembali mengingkari perjanjian seperti yang terjadi pada 2018.
Dua pejabat Iran mengatakan kepada Reuters pekan lalu bahwa Teheran dapat mempertimbangkan penghentian sementara pengayaan uranium apabila AS bersedia membebaskan dana Iran yang dibekukan dan mengakui hak Iran atas pengayaan uranium untuk tujuan sipil sebagai bagian dari kesepakatan politik menuju perjanjian yang lebih luas.
Dalam konferensi pers bersama dengan Menteri Luar Negeri Mesir di Kairo, Abbas Araqchi juga menyinggung kemungkinan serangan Israel. “Saya tidak berpikir Israel akan melakukan kesalahan sebesar itu dengan menyerang Iran,” ujarnya.
Tekanan tidak hanya datang dari Washington. Pada April lalu, Menteri Pertahanan Arab Saudi mengirim pesan tegas kepada Teheran agar mempertimbangkan dengan serius tawaran terbaru AS guna menghindari risiko konflik militer dengan Israel.
Namun, di sisi lain, pengaruh regional Iran kini menurun, seiring dengan kemunduran militer kelompok poros perlawanan (Axis of Resistance) yang selama ini menjadi sekutu Iran, seperti Hamas, Hizbullah, Houthi di Yaman, dan milisi Syiah di Irak.
Salah satu segmen yang menunjukkan geliat signifikan adalah modest wear, gaya berpakaian sopan tetapi juga modern dan stylish. Pertumbuhan ini turut didorong oleh inovasi kreatif serta pemanfaatan ekosistem digital seperti Shopee, yang membuka peluang besar bagi brand lokal untuk berkembang.
Di tengah lanskap yang kompetitif, sejumlah brand lokal berhasil menonjol berkat identitas kuat dan konsistensi kualitas. Salah satunya adalah Intresse, brand modest wear yang memadukan warisan etnik Nusantara dengan sentuhan modern.
Didirikan oleh Fanny Kurniawan pada tahun 2001, Intresse konsisten menghadirkan busana modest untuk pria dan wanita, baik untuk keseharian maupun momen spesial, dengan visi menjadi pilihan utama di industri modest fashion Indonesia.
Meneruskan semangat sang ibu dalam mengembangkan dan memperkuat eksistensi Intresse, Susanne Melvina, putri dari Fanny Kurniawan yang kini menjabat sebagai Direktur Operasional Intresse di usianya yang masih 28 tahun, menegaskan komitmennya terhadap visi brand.
“Di Intresse, kami selalu berupaya memperkuat posisi sebagai brand modest wear terkemuka di Indonesia melalui kualitas, kreativitas, inovasi, serta sentuhan eksklusif dalam setiap koleksi yang kami hadirkan. Kami memodernisasi budaya Indonesia dengan memanfaatkan teknologi tekstil, guna menghadirkan desain yang relevan, menggunakan material berkualitas tinggi serta desain yang bisa digunakan untuk occasion apapun,” kata Susanne dikutip Jumat (30/5/2025).
Melalui setiap koleksinya, Intresse terus menunjukkan bahwa nilai estetika budaya Indonesia dapat menyatu harmonis dengan desain yang modern. Komitmen terhadap kualitas tercermin dari pemilihan material premium seperti katun, rayon, linen, hingga katun bambu yang ramah lingkungan.
Bahan-bahan ini tidak hanya nyaman dipakai, tetapi juga tahan lama, tidak mudah menciut atau kusut setelah dicuci. Keunikan produk Intresse juga terletak pada teknik produksinya.
Seluruh koleksi dibuat secara eksklusif dari kain tenun, tanpa menggunakan metode printing, memberikan sentuhan autentik dan tekstur khas pada setiap busana. Desainnya pun dikurasi dengan cermat, menampilkan kekayaan budaya lokal seperti dalam koleksi “Pesona Timur” yang terinspirasi dari keindahan motif bordir khas Indonesia Timur.
Dari Majalaya ke Etalase Nasional: Menilik Perjalanan Bisnis Intresse
Kisah Intresse bermula sebagai pabrik tekstil keluarga di Majalaya, Jawa Barat. Berdiri sejak 1980 sebagai PT Nagamas Kurnia Sejahtera, pabrik ini bukan pabrik textile biasa, melainkan spesialis tenun dan pemrosesan kain untuk berbagai brand besar lokal lainnya.
Selama bertahun-tahun, keluarga Kurniawan menjalankan peran sebagai pemasok di balik layar industri fashion Tanah Air dengan menjual bahan kain premium ke label lain. Namun semua mulai berubah ketika sang pendiri, Fanny Kurniawan, mendapat ‘hibah’ tak terduga yakni setumpuk stok baju pria dari adiknya yang sempat memulai produksi kecil-kecilan. Alih-alih membiarkan barang-barang itu menumpuk, Fanny melihat peluang bisnis di tahun 2001.
Dia mulai memasarkan koleksi tersebut ke pameran, toko daerah, hingga department store Yogya dan Pasaraya Blok M. Bermula dari celana panjang, kaos, hingga kemeja pria kasual, Intresse mulai tumbuh sebagai brand sendiri.
Strategi awal Intresse dalam mengembangkan brand masih fokus pada penguatan brand di pasar offline dengan koleksi yang juga terbatas. Namun, transformasi signifikan terjadi pada 2012 ketika Intresse untuk pertama kalinya tampil di runway melalui ajang Asosiasi Perancang Pengusaha Mode Indonesia (APPMI) Jawa Barat dan mulai serius menggarap lini fashion yang mengedepankan identitas budaya lokal.
Sejak saat itu, Intresse tak hanya memproduksi untuk kebutuhan musiman, tapi secara konsisten merancang koleksi busana modest wear sepanjang tahun. Dengan dukungan kekuatan produksi in-house, riset dan pengembangan material sendiri, serta kontrol penuh atas kualitas tekstil, Intresse pelan-pelan membangun fondasi yang kokoh untuk mewujudkan visi mereka menjadi brand lokal modest wear ternama di Indonesia.
Tingkatkan Daya Saing Melalui Eksistensi Digital Bersama Shopee
Setelah menyelesaikan studinya di RMIT University Australia dan menimba pengalaman di industri ritel global, Susanne Melvina pulang ke Indonesia pada awal 2022 dengan semangat dan visi besar sebagai perempuan muda dengan visi besar sebagai penerus usaha keluarga. Ia melihat peluang untuk membawa Intresse ke level berikutnya melalui kekuatan teknologi dan digitalisasi, sesuatu yang ia nilai krusial agar brand lokal bisa bersaing di era modern.
Meski mengakui dirinya bukan ahli digital marketing, Susanne justru menjadikan keterbatasan itu sebagai alasan untuk terus belajar dan berkembang. Dengan semangat tinggi, ia membentuk tim digital khusus dan mulai menjelajahi ekosistem digital secara lebih dalam.
Langkah besar pertama yang ia ambil adalah membuka toko resmi Intresse di berbagai platform e-commerce, termasuk Shopee Mall, yang secara efektif memperluas jangkauan dan pangsa pasar Intresse ke taraf nasional.
“Produk kami bisa terjual dari Aceh sampai Papua. Platform Shopee ibarat etalase raksasa di genggaman tiap orang. Melalui Shopee, kami bisa hadir di kota-kota yang bahkan belum pernah kami kunjungi secara fisik,” kata dia.
Sebagai bagian dari generasi digital-native, Susanne tak hanya memanfaatkan kehadiran di e-commerce sebagai etalase pasif. Ia aktif mengeksplorasi berbagai fitur interaktif Shopee untuk mendekatkan brand Intresse dengan konsumen, salah satunya melalui Shopee Live.
Platform live streaming ini memberikan ruang bagi Intresse untuk berinteraksi secara real-time, memperkenalkan keunggulan produk secara langsung, dan menciptakan pengalaman berbelanja yang lebih personal. Dari segi bisnis, dampak dari fitur live streaming juga terlihat nyata
Di momen besar seperti bulan Ramadan tahun ini, peningkatan penjualan Intresse melalui Shopee Live bisa mencapai 4 kali lipat. Susanne bahkan kerap tampil sendiri dalam sesi Shopee Live, menyapa penonton seperti tamu di butik, sambil mendemonstrasikan cara memadupadankan koleksi terbaru. Menurut Susanne, interaksi hangat semacam ini berhasil membangun kedekatan dengan pelanggan serta meningkatkan kepercayaan pembeli terhadap produk Intresse.
Selain fitur Shopee Live, Susanne menjelaskan bahwa pihaknya juga mengombinasikan strategi digital dengan memanfaatkan program Shopee Affiliate, program ini melibatkan para kreator konten dan influencer untuk mempromosikan produk Intresse melalui tautan afiliasi unik.
“Bagi Intresse, strategi affiliate marketing efektif untuk memperluas eksposur, khususnya ke segmen pasar yang lebih muda di media sosial, tanpa harus mengeluarkan biaya besar seperti iklan konvensional. Kami sangat senang karena melalui program Shopee Affiliate, kami bisa lebih banyak berkolaborasi dengan kreator lokal. Menurut kami, mereka mampu menceritakan kisah Intresse dengan cara yang autentik dan menarik minat komunitasnya,” ujar Susanne.
Pada penghujung 2025 mendatang, Intresse akan merayakan 25 tahun perjalanannya berkecimpung dalam industri fashion tanah air. Susanne membocorkan rencana besar Intresse dalam merayakan 25 tahun perjalanan brand ini.
Koleksi spesial yang akan dirilis mengambil tema Noesantara, dengan fokus yang lebih mendalam pada kekayaan motif dan tradisi etnik Indonesia. Melalui tema ini, Intresse berharap dapat menjadikan budaya Indonesia jiwa dan dasar dari setiap desain mereka.
Koleksi itu pun disebutnya diluncurkan sebagai bentuk penghormatan sekaligus pembuktian kematangan Intresse setelah seperempat abad berkarya.
“Produksinya akan lebih terstruktur dan kualitasnya juga kami tingkatkan, sehingga hasilnya tentu akan lebih berkelas dibanding koleksi-koleksi sebelumnya. Selain merayakan eksistensi Intresse, melalui koleksi ini kami juga ingin menunjukkan kepercayaan kami terhadap potensi besar yang dimiliki oleh brand lokal untuk tumbuh dan bersaing secara sehat, terutama jika berani beradaptasi dengan teknologi dan tetap setia pada identitasnya,” kata dia.
“Semoga perjalanan Intresse bisa menjadi inspirasi bahwa dengan konsistensi, kreativitas, dan kemauan belajar, kita bisa membawa karya Indonesia ke panggung yang lebih luas,” tutur Susanne.
Untuk mendukung brand lokal sekaligus melestarikan budaya Indonesia, kunjungi Intresse Official Store di Shopee melalui link ini. Untuk mendukung pertumbuhan brand lokal dan UMKM, Shopee menghadirkan beragam inisiatif, fitur, dan program dukungan bagi UMKM.
Shopee juga memiliki kanal Shopee Pilih Lokal yang didedikasikan untuk menjadi wadah kurasi khusus bagi produk lokal berkualitas dengan penawaran khusus bagi pembeli produk lokal.
Dalam situasi global yang tidak stabil, nilai tukar mata uang sangat dipengaruhi oleh sejumlah faktor seperti tingkat inflasi, suku bunga, serta neraca perdagangan. Faktor-faktor tersebut memainkan peran penting dalam menentukan nilai mata uang suatu negara.
Mata uang dengan nilai tukar tinggi tidak hanya mencerminkan ketangguhan ekonomi, tetapi juga menjadi instrumen investasi yang diminati investor internasional. Di tengah fluktuasi global, beberapa negara berhasil mempertahankan kekuatan mata uang mereka dan mengeluarkan beberapa mata uang paling bernilai di dunia.
Berikut adalah 10 mata uang terkuat di dunia pada tahun 2025 menurut Forbes:
1. Dinar Kuwait (KWD)
Diperkenalkan pada tahun 1960, Dinar Kuwait telah lama menjadi mata uang dengan nilai tertinggi di dunia. Kekuatan KWD didukung oleh stabilitas ekonomi Kuwait, cadangan minyak yang melimpah, dan sistem bebas pajak yang meningkatkan permintaan tinggi terhadap mata uang ini.
2. Dinar Bahrain (BHD)
Diperkenalkan pada tahun 1965, Dinar Bahrain adalah mata uang resmi Bahrain, negara kepulauan di Teluk Arab yang sangat bergantung pada ekspor minyak. BHD dipatok terhadap Dolar AS, yang membantu menjaga stabilitas nilainya.
3. Rial Oman (OMR)
Rial Oman, diperkenalkan pada tahun 1970, adalah mata uang resmi Oman. Dengan cadangan minyak yang signifikan, ekonomi Oman sangat bergantung pada sektor minyak. OMR dipatok terhadap Dolar AS, mempertahankan nilai tukar tetap yang berkontribusi pada stabilitas dan kekuatannya di pasar global.
4. Dinar Yordania (JOD)
Dinar Yordania telah menjadi mata uang resmi Yordania sejak menggantikan Pound Palestina pada tahun 1950. Nilai tinggi JOD didukung oleh kebijakan fiskal yang bijaksana dan lingkungan ekonomi yang stabil.
5. Pound Gibraltar (GIP)
Pound Gibraltar adalah mata uang resmi Gibraltar dan dipatok pada nilai yang sama dengan Pound Sterling Inggris. Sebagai wilayah seberang laut Inggris, Gibraltar mengandalkan sektor seperti pariwisata dan permainan daring. Kekuatan GIP sangat terkait dengan stabilitas ekonomi Inggris dan kebijakan keuangannya.
6. Pound Sterling Inggris (GBP)
Pound Sterling adalah mata uang resmi Inggris, diperkenalkan pada tahun 800. Sebagai mata uang terkuat keenam di dunia, GBP memainkan peran penting dalam perdagangan dan keuangan global.
7. Dolar Kepulauan Cayman (KYD)
Dolar Kepulauan Cayman adalah mata uang resmi Kepulauan Cayman, wilayah seberang laut Inggris di Karibia. KYD dikenal karena stabilitasnya dan digunakan secara luas dalam sektor keuangan lepas pantai.
8. Franc Swiss (CHF)
Franc Swiss adalah mata uang resmi Swiss dan dikenal karena stabilitasnya. CHF sering dianggap sebagai mata uang “safe haven” oleh investor karena ekonomi Swiss yang kuat dan kebijakan moneter yang konservatif.
9. Euro (EUR)
Euro adalah mata uang resmi dari 19 negara anggota Zona Euro. Sebagai salah satu mata uang yang paling banyak digunakan di dunia, EUR memainkan peran penting dalam perdagangan internasional dan cadangan devisa.
10. Dolar Amerika Serikat (USD)
Dolar AS adalah mata uang resmi Amerika Serikat dan merupakan mata uang yang paling banyak diperdagangkan di dunia. Meskipun bukan yang paling bernilai, USD digunakan secara luas dalam perdagangan internasional dan sebagai cadangan devisa oleh banyak negara.
Menteri Ketenagakerjaan Yassierli mengatakan dunia kerja harus menjadi ruang yang adil, inklusi tanpa diskriminasi, dan memberikan kesempatan sama bagi setiap masyarakat Indonesia.
“Dunia kerja harus menjadi ruang yang adil, inklusi, tanpa diskriminasi, dan memberikan kesempatan yang sama bagi setiap warga negara yang merupakan bagian dari tujuan pembangunan nasional kita,” kata Yassierli saat memberikan keterangan persnya terkait peluncuran SE Kemenaker terkait Larangan Diskriminasi dalam Proses Rekrutmen Tenaga Kerja, Rabu (28/5/2025).
Selain itu, lahirnya surat edaran ini didasari oleh Undang-Undang Dasar (UUD) 1945 yang menjamin hak setiap warga negara atas pekerjaan dan penghidupan yang layak bagi kemanusiaan. Pihaknya masih melihat tantangan dinamika di praktik rekrutmen tenaga kerja yang dinilai belum adil.
“Dinamika praktik rekrutmen tenaga kerja saat ini masih menunjukkan adanya tantangan yang menjurus pada praktik diskriminatif dalam proses rekrutmen, seperti contohnya, pembatasan usia, harus berpenampilan menarik atau good looking, status pernikahan, tinggi badan, warna kulit, suku, dan lain-lain,” ungkap Yassierli.
Adapun poin utama dari surat edaran ini yakni pelarangan diskriminasi dalam bentuk apapun di proses rekrutmen tenaga kerja.
Khusus terkait usia kerja, Yassierli mengungkapkan ada kriteria pengecualian jika kebutuhan yang diperlukan memiliki karakteristik atau sifat pekerjaan tertentu yang berkaitan dengan usia.
Kriteria tersebut yakni, pertama, memang dibutuhkan atau diperlukan mengingat karakteristik atau sifat pekerjaan tertentu yang secara nyata berkaitan dengan usia. Kedua, tidak menyebabkan hilangnya atau berkurangnya kesempatan memperoleh pekerjaan bagi masyarakat secara umum.
Selain itu, tujuan dibentuknya surat edaran ini yakni agar pekerja yang berkebutuhan khusus atau disabilitas dapat juga mendapatkan akses lowongan kerja yang adil tanpa adanya diskriminasi.
“Ketentuan ini juga berlaku bagi tenaga kerja penyandang disabilitas yang mana proses rekrutmen tenaga kerja juga harus dilakukan tanpa diskriminasi dan berdasarkan pada kompetensi dan kesesuaian dengan pekerjaan,” tambah Yassierli.
Yassierli juga meminta kepada pemberi kerja agar dapat menyampaikan informasi lowongan pekerjaan yang dilakukan secara benar, jujur, dan transparan agar tidak menimbulkan praktik penipuan dan kecurangan lainnya.
“Saya ingin menekankan agar para pemberi kerja dalam menyampaikan informasi lowongan pekerjaan dilakukan secara benar, jujur, dan transparan melalui kanal resmi guna menghindari terjadinya praktik penipuan, pemalsuan, dan percaloan yang pada akhirnya akan merugikan para pencari kerja,” pungkasnya.
Adapun surat edaran ini akan disampaikan kepada kepala daerah seperti gubernur ditingkat provinsi dan bupati atau walikota ditingkat kabupaten/kota serta pemangku kepentingan terkait.
“Pemerintah daerah turut mendorong dunia usaha agar menyusun kebijakan rekrutmen yang berpihak pada prinsip ketersetaraan dan non-diskriminasi dan kepada dunia usaha dan dunia industri saya mengajak untuk menjadikan ini sebagai momentum kita terus memperbaiki praktik rekrutmen agar lebih transparan, lebih adil, dan berbasis kompetensi,” pungkasnya.
